5 Easy Facts About ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด Described

5 Easy Facts About ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด Described

Blog Article

อ่านเพิ่มเติม : “ตุ๊กตาวาดหวัง” แปลงขยะเป็นกำลังใจ ส่งถึงคนเชียงรายในช่วงฟื้นฟูเมือง

กองทุนรวมออกใหม่ โปรโมชั่นการลงทุน ศัพท์การลงทุน เงื่อนไขผลิตภัณฑ์และบริการ การชำระเงินทั้งหมด บริการสำหรับลูกค้า

หัวใจสำคัญของการทำธุรกิจทุกวันนี้ จึงไม่ใช่แค่การเดินตามเกมเดิมที่เคยเป็นไปมา แต่ต้องพร้อม “ปรับตัว” ในทุกสถานการณ์

บริการจัดจำหน่ายตราสารหนี้ สินเชื่อในธุรกรรมที่มีโครงสร้างซับซ้อน สินเชื่อโครงการขนาดใหญ่

นอกจากนี้เรื่องการจัดซื้อจัดจ้างก็ควรมีการเน้นการซื้อและใช้สินค้าในประเทศไทยเป็นหลักก่อน ซึ่งในอดีตมีการประมูลเอาสินค้าจากจีนเข้ามาดั้มราคาจนสินค้าไทยแข่งขันไม่ได้

' แต่ในทุกวันนี้ ทุกคนสามารถร้องไห้ได้ และไม่มีใครถามว่าทำไม" ชีร์กล่าว

อิทธิพลจากร่องมรสุม และ “พายุยางิ” ส่งผลกระทบเป็นวงกว้างในหลายพื้นที่ของไทย โดยเฉพาะในภาคเหนือที่ต้องรองรับปริมาณน้ำฝนที่ตกหนักต่อเนื่อง และ “เชียงราย” เป็นหนึ่งในจังหวัดที่เผชิญวิกฤตเหตุการณ์น้ำท่วมหนัก ดินถล่มและทะเลโคลนหลายระลอกในช่วงเดือนเศษ

ชีร์สวมสร้อยคอที่สลักภาพของเพื่อนสนิทตลอดชีวิตของเธอ คาร์เมล แกต ซึ่งถูกจับเป็นตัวประกันจากเบเอรีในวันนั้น

   ประการที่สอง บริษัทเหล่านี้มีจุดยืนชัดเจน พนักงานของบริษัททุกคนรู้สึกว่าตนเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท ถึงแม้บริษัทจะเติบโตและให้กำเนิดบริษัทลูกมากมายก็ไม่ได้ทำให้พนักงานในบริษัทลูกรู้สึกแปลกแยกเลย

เพราะฉะนั้นสิ่งที่สำคัญในการทำธุรกิจให้เติบโตและอยู่รอดในยุคนี้ คือ เข้าใจและปรับตัวให้ทันโลก

มีหลาย ๆ องค์กร หรือหลายธุรกิจ ที่ปรับเปลี่ยนจากการเป็นผู้ผลิต สู่การเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นครบวงจร ยกตัวอย่างเช่น การเข้าไปทำความรู้จักกับลูกค้าเพื่อมองเห็นปัญหาของลูกค้าจริง ๆ แล้วนำมาพัฒนาหาโซลูชั่นที่จะเข้ามาตอบโจทย์ในการแก้ปัญหาของลูกค้า ด้วยความคิดที่ว่าเมื่อเจอปัญหาเราต้องรีบเข้าไปเพื่อหาหนทางแก้ไข และในบางครั้งเราไม่จำเป็นต้องเป็นคนทำทุกอย่าง เราสามารถสร้างความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญท่านอื่น ๆ ได้ ไม่ว่าจะเป็นในประเทศหรือต่างประเทศ

ที่สำคัญ ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด พนักงานก็สามารถเข้ามามีส่วนร่วมในขั้นตอนนี้ โดยให้พนักงานลองส่งไอเดียเพิ่มยอดขายและลดรายจ่ายของธุรกิจลง ถ้าไอเดียไหนน่านำมาใช้จริง เราก็ควรให้รางวัลตอบแทนกับพนักงานที่เป็นเจ้าของไอเดียด้วย 

ย้อนกลับ ผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้อง

ด้วยสภาวะเศรษฐกิจเช่นนี้ เราจำเป็นต้องตัดสินใจในเรื่องยากๆ เช่น เราอาจไม่สามารถให้บริการลูกค้าที่ไม่สามารถจ่ายเป็นเงินสดได้ก่อน เราอาจต้องเลิกผลิตสินค้าบางประเภท หรือเราอาจต้องปลดพนักงานบางกลุ่มออก